{"id":2015,"date":"2022-01-12T08:14:55","date_gmt":"2022-01-12T08:14:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/?p=2015"},"modified":"2022-01-12T08:14:55","modified_gmt":"2022-01-12T08:14:55","slug":"va-a-quedar-una-sanidad-mas-integrada-y-digitalizada-tras-la-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2022\/01\/12\/va-a-quedar-una-sanidad-mas-integrada-y-digitalizada-tras-la-covid-19\/","title":{"rendered":"\u00bfVa a quedar una sanidad m\u00e1s integrada y digitalizada tras la COVID-19?"},"content":{"rendered":"

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El pasado mes de octubre la Fundaci\u00f3n Gaspar Casal organiz\u00f3 en Santander su IX Congreso de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica bajo el lema \u201cAtenci\u00f3n Integrada Efectiva: Imperativo Postcovid-19\u201d. El Congreso cont\u00f3 con la colaboraci\u00f3n del Gobierno de Cantabria y del Ayuntamiento de Santander junto con un importante elenco de patrocinadores del \u00e1mbito biofarmac\u00e9utico. Al Congreso acudieron unos 150 asistentes, en su mayor\u00eda cl\u00ednicos y gestores del Servicio C\u00e1ntabro de Salud, junto profesionales de la industria farmac\u00e9utica y tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

El Congreso fue inaugurado por Miguel Rodr\u00edguez G\u00f3mez, Consejero de Sanidad del Gobierno de Cantabria, y Juan del Llano, Director de la Fundaci\u00f3n Gaspar Casal. En palabras del Consejero \u201cla pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de reforzar la Salud P\u00fablica y la Atenci\u00f3n Primaria, pero con enfoques innovadores potenciando las actividades preventivas y el planteamiento poblacional de la sanidad p\u00fablica\u201d. Tambi\u00e9n enfatiz\u00f3 que el abordaje de la pandemia ha llevado a una mayor digitalizaci\u00f3n en la atenci\u00f3n sanitaria y a un desarrollo importante de la teleconsulta y otras modalidades de atenci\u00f3n no presencial. Situaci\u00f3n que en la sanidad c\u00e1ntabra se ha podido gestionar de forma efectiva al poder contar con una Direcci\u00f3n General de Transformaci\u00f3n Digital y Relaciones con los Usuarios, creada esta Legislatura con el prop\u00f3sito de lograr una mayor eficiencia en el sistema sanitario p\u00fablico, facilitar el acceso multicanal de los usuarios y mejorar la percepci\u00f3n y la experiencia de los mismos. Por su parte Juan del Llano destac\u00f3 que hay que prepararse para \u00abuna nueva situaci\u00f3n, que es la gesti\u00f3n de la infecci\u00f3n, pero en su fase m\u00e1s end\u00e9mica, pero sobre todo desde el punto de vista m\u00e1s asistencial, el tema de secuelas, de recuperaci\u00f3n de pacientes que se han quedado con alg\u00fan tipo de problemas de salud, as\u00ed como de la previsible oleada de problemas de salud mental en la poblaci\u00f3n joven y en colectivos vulnerables\u00bb. Asimismo, argument\u00f3 que el Congreso llega en un momento oportuno para aprovechar aprendizajes procedentes de la gesti\u00f3n de la pandemia como sustrato de la imprescindible transformaci\u00f3n organizativa y digital en un Sistema Nacional de Salud que ya estaba muy tensionado. Muchas de las reformas necesarias son de \u00edndole organizativa como el avance de la integraci\u00f3n asistencial, eje central del Congreso.<\/p>\n

Posteriormente, se dio paso a la conferencia inaugural que vers\u00f3 sobre la econom\u00eda conductual y la inteligencia artificial en la comunicaci\u00f3n con los usuarios, impartida por \u00c1lvaro Gavi\u00f1o Gonz\u00e1lez, responsable global de esta \u00e1rea de conocimiento en el BBVA y director del Observatorio de Econom\u00eda de la Conducta. Tras explicar brevemente el concepto y potencialidades de la Behavioural Economics<\/em>, entendida como la intersecci\u00f3n de la econom\u00eda y la psicolog\u00eda para profundizar en el entendimiento de las decisiones humanas, las cuales distan de ser todo lo racionales que preconizan los enfoques econ\u00f3micos tradicionales. Aderez\u00f3 su intervenci\u00f3n con ejemplos de diversos campos: finanzas, retail, etc. pero fueron especialmente ricos los casos de uso aplicados a promover estilos de vida m\u00e1s saludables, a fomentar la donaci\u00f3n de \u00f3rganos en Reino Unido y a atajar el problema de las citas m\u00e9dicas a las que el paciente no acude.<\/p>\n

La jornada se complet\u00f3 con una mesa de debate sobre los \u201cPros y Contras de la Atenci\u00f3n Integrada\u201d que ya fue objeto de un post<\/a> en este blog y con otras tres mesas interactivas. La primera de ellas abord\u00f3 los \u201cretos del futuro y las realidades del presente en la digitalizaci\u00f3n, el envejecimiento y la atenci\u00f3n integrada\u201d con ponencias que se acercaron a la situaci\u00f3n de los dependientes y los cr\u00f3nicos complejos. Las dos mesas vespertinas abordaron, por un lado \u201cla digitalizaci\u00f3n como palanca de la integraci\u00f3n corporativa\u201d, y, por otro, se acercaron al mundo de los cuidados conjugando visiones desde la perspectiva de la enfermer\u00eda y de las asociaciones de pacientes.<\/p>\n

El plato fuerte del \u00faltimo d\u00eda fue la conversaci\u00f3n entre los titulares de las Consejer\u00edas de Sanidad de Castilla y Le\u00f3n, Ver\u00f3nica Casado; Galicia, Julio Garc\u00eda Comesa\u00f1a y Cantabria, Miguel Rodr\u00edguez. Fue gratificante ver un elevado grado de consenso y alineamiento en la alta direcci\u00f3n de la sanidad de estas tres CCAA. Todos ellos manifestaron la necesidad de una estrategia nacional com\u00fan de reordenaci\u00f3n del sistema sanitario que ponga el foco, sobre todo, en reforzar la Atenci\u00f3n Primaria, dado que la pandemia \u201cha agudizado los problemas que ya ven\u00eda arrastrando desde hace a\u00f1os\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

De izquierda a derecha: Julio Garc\u00eda Comesa\u00f1a, Miguel Rodr\u00edguez, Ver\u00f3nica Casado y Juan del Llano.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los tres titulares de Sanidad han coincidido en destacar las lecciones aprendidas de la pandemia, a saber: reforzar la plasticidad del sistema sanitario, no solo frente a emergencias, sino tambi\u00e9n frente a desaf\u00edos estructurales como la cronicidad; la necesidad de generar reservas estrat\u00e9gicas de material; disponer de profesionales formados capaces de trabajar en estructuras flexibles y equipos multidisciplinares; destilar los aprendizajes de los modelos de atenci\u00f3n no presencial para que permanezcan all\u00ed donde facilitan acceso y a\u00f1aden valor. Finalmente, abogaron por promover entre los profesionales el impulso y adopci\u00f3n de proyectos innovadores con base digital, sobre todo en un momento \u201c\u00fanico\u201d en el que se va a poder contar con la financiaci\u00f3n procedente de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n

La conferencia de clausura vers\u00f3 sobre el negacionismo de la COVID-19 desde un punto de vista infrecuente como es el tab\u00fa. En la misma el periodista y escritor Juan Soto Ivars se acerc\u00f3 a la compleja caracterizaci\u00f3n del movimiento negacionista, en concreto, a los que niegan la propia existencia del virus. Tras describir la diversidad de colectivos sociales y perfiles de las personas negacionistas, realiz\u00f3 una magistral y heterodoxa aproximaci\u00f3n desde el tab\u00fa de la muerte. La charla y debate posterior moderado por Jordi Colomer dej\u00f3 un cierre muy satisfactorio al Congreso que adem\u00e1s se complet\u00f3 con un corolario a cargo de Modesto Mart\u00ednez en forma de Dec\u00e1logo que reproducimos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

1.- Ha cambiado el mundo tras la COVID-19, pero no se han modificado las reglas de juego.<\/p>\n

2.- Los factores acelerantes del cambio necesitan un plan que valore fuerzas socioecon\u00f3micas y la tecnolog\u00eda como cambio disruptivo con la centralidad en el paciente.<\/p>\n

3.- El mundo es contexto y las organizaciones sanitarias deben generar un contexto para y con nuestros usuarios.<\/p>\n

4.- Entender el comportamiento de las personas nos ayuda al dise\u00f1o de estrategias.<\/p>\n

5.- La atenci\u00f3n integrada sigue siendo un desaf\u00edo en entornos de pol\u00edticas en constate evoluci\u00f3n, con importantes retos como el \u00e1mbito sociosanitario.<\/p>\n

6.- Reforzar el papel del ciudadano, porque el cambio est\u00e1 basado en sus necesidades.<\/p>\n

7.- Debemos definir el modelo de relaci\u00f3n con los e-pacientes.<\/p>\n

8.- Es imprescindible estratificar los niveles de competencias tecnol\u00f3gicas de profesionales y pacientes.<\/p>\n

9.- La digitalizaci\u00f3n en Atenci\u00f3n Primaria ser\u00eda recomendable desde la salud en lugar de desde la enfermedad.<\/p>\n

10.- El objetivo de la digitalizaci\u00f3n son resultados poblacionales efectivos (y afectivos).<\/p>\n

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  El pasado mes de octubre la Fundaci\u00f3n Gaspar Casal organiz\u00f3 en Santander su IX Congreso de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica bajo el lema \u201cAtenci\u00f3n Integrada Efectiva: Imperativo Postcovid-19\u201d. El Congreso cont\u00f3 con la colaboraci\u00f3n del Gobierno de Cantabria y del Ayuntamiento de Santander junto con un importante elenco de patrocinadores del \u00e1mbito biofarmac\u00e9utico. 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