{"id":1108,"date":"2020-05-27T09:04:10","date_gmt":"2020-05-27T09:04:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/?p=1108"},"modified":"2021-09-27T12:40:22","modified_gmt":"2021-09-27T12:40:22","slug":"el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/","title":{"rendered":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria"},"content":{"rendered":"<p>Han transcurrido tres a\u00f1os sociopol\u00edticamente convulsos que han influido en todos los sectores. La huelga de los profesionales de Atenci\u00f3n Primaria en noviembre de 2018, apelando a la dignidad, fue una catarsis a la que habr\u00eda contribuido la evidente descapitalizaci\u00f3n en recursos humanos de la especialidad de medicina familiar y comunitaria, que de ostentar el 43% de las 4.400 plazas MIR totales en 1996, pas\u00f3 al 26% de las 6.600 ofertadas en 2018. En el escenario post-huelga y durante el primer semestre de 2019, la <em>Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunit<\/em><em>\u00e0<\/em><em>ria<\/em> (CAMFiC) lider\u00f3 un proceso de reflexi\u00f3n participativo y elabor\u00f3 un <a href=\"http:\/\/gestor.camfic.cat\/uploads\/ITEM_11841_EBLOG_3825.pdf\">documento de Retos de la Medicina Familiar y Comunitaria<\/a>. Dicho documento instaba a plantear propuestas de transformaci\u00f3n en el marco de una estrategia moderna, mod\u00e9lica, exportable y co-creada por m\u00e1s de 100 profesionales representativos del \u00e1mbito. Desde entonces, se han producido elecciones (2019), disturbios y pol\u00edticas cortoplacistas y reactivas, tambi\u00e9n en el \u00e1mbito sanitario. Llegados aqu\u00ed, y de repente, sucede algo inesperado: una pandemia.<\/p>\n<p><strong>L<\/strong><strong>o imposible: una pandemia<\/strong><\/p>\n<p>El 31 de diciembre de 2019, la Comisi\u00f3n Municipal de Sanidad de la ciudad de Wuhan (Provincia de Hubei, China) inform\u00f3 sobre un agrupamiento de 27 casos de neumon\u00eda de etiolog\u00eda desconocida. El mercado cerr\u00f3 el 1 de enero de 2020 y el 7 de enero las autoridades chinas identificaron como agente causante un nuevo tipo de virus de la familia <em>Coronaviridae<\/em>, posteriormente denominado SARS-CoV-2, que da nombre a la enfermedad, la COVID-19. El 30 de enero de 2020, la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud declaraba el brote de China como emergencia de salud p\u00fablica de importancia internacional, y posteriormente se extend\u00eda fuera de las fronteras chinas, llegando inmediatamente al norte de Italia. El primer positivo diagnosticado en Espa\u00f1a fue confirmado el 31 de enero de 2020 en la isla de La Gomera,\u200b mientras que el primer fallecimiento ocurri\u00f3 el 13 de febrero en la ciudad de Valencia. <a href=\"https:\/\/covid19.who.int\/region\/euro\/country\/ES\">Desde entonces hasta el 26 de mayo<\/a>, en Espa\u00f1a se han declarado 235.400 casos confirmados y es el pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea con el mayor n\u00famero de casos, con 26.834 fallecidos hasta la fecha.<\/p>\n<p>Es innegable que la construcci\u00f3n de dos hospitales con 2.000 camas en una semana en Wuhan influy\u00f3 enormemente en la orientaci\u00f3n de la pandemia en Espa\u00f1a: confiri\u00f3 a la crisis una respuesta centrada en la generaci\u00f3n \u201cexpr\u00e9s\u201d de camas hospitalarias. Las <em>palabras clave<\/em>, en su inicio, fueron camas de UCI, obtenci\u00f3n de respiradores y creaci\u00f3n de hospitales de campa\u00f1a. Y todos deben admitirlo: en este fulgurante comienzo, la Atenci\u00f3n Primaria fue invisible tanto por la fuerza medi\u00e1tica como por el menoscabo de la administraci\u00f3n p\u00fablica y de sus \u00f3rganos de crisis sanitaria, orientados a los hospitales. Inmediatamente surgen otros problemas: la falta de mascarillas y de equipos de protecci\u00f3n individual (EPI) fue la norma, y por consiguiente, la exposici\u00f3n de los profesionales a entornos de alto riesgo de contagio. Asistimos al espect\u00e1culo en las redes sociales sobre c\u00f3mo improvisar la fabricaci\u00f3n de mascarillas o de EPI, algunos lamentables. En definitiva, un comienzo <em>made in Spain<\/em>, v\u00edctimas de nuestra propia esencia: gran talento para improvisar y p\u00e9simo para planificar.<\/p>\n<p>Sin embargo, a pesar de ese inicio invisible de la Atenci\u00f3n Primaria, sucedieron hechos cr\u00edticos que s\u00f3lo los profesionales de los centros de salud pueden explicar: los equipos directivos tomaron decisiones sin esperar \u00f3rdenes. Y acertaron. Es decir, lejos de que el miedo les paralizara, se puso en pr\u00e1ctica a velocidad de urgencia la autonom\u00eda en la toma de decisiones para responder a nuevas necesidades y escenarios, adecuando espacios f\u00edsicos, flexibilizando horarios profesionales, improvisando equipos de protecci\u00f3n donde no los hab\u00eda (priorizados para hospitales), resolviendo en lo posible las trabas burocr\u00e1ticas cr\u00f3nicas y reconduciendo la atenci\u00f3n de la cronicidad a espacios no presenciales para evitar contagios. De repente resurgi\u00f3 el talento, el esp\u00edritu de solidaridad, cooperaci\u00f3n y trabajo en equipo y desapareci\u00f3 el <em>burn-out<\/em>, dando raz\u00f3n a aquellos que defienden que el <em>burn-out<\/em> no es una patolog\u00eda individual, si no un problema estructural del sistema sanitario cuando \u00e9ste deja al profesional al margen de la toma de decisiones.<\/p>\n<p>A medida que se suceden los d\u00edas de confinamiento y conocemos m\u00e1s la enfermedad identificamos que del 15 a 20% de los casos requiere atenci\u00f3n hospitalaria. Es decir, emerge como un gran iceberg una realidad oculta: el 80% de los casos leves y moderados son atendidos y seguidos desde los centros de salud, bajo un diagn\u00f3stico de alta presunci\u00f3n, debido a la falta de test diagn\u00f3sticos fiables, reservados al omnipresente \u00e1mbito hospitalario. A falta de medios (y reconocimiento), los centros de salud, con ciertas diferencias entre comunidades aut\u00f3nomas, se reconvirtieron para ampliar su respuesta a diversos escenarios de atenci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Atenci\u00f3n presencial tanto para pacientes de la COVID-19 como para aquellos no-COVID que lo precisaran.<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de espacios \u201climpios\u201d para pacientes no-COVID y \u201csucios\u201d para atender pacientes con s\u00edntomas respiratorios y posibles de la COVID-19.<\/li>\n<li>Potenciaci\u00f3n de la atenci\u00f3n y seguimiento telef\u00f3nico tanto de los pacientes diagnosticados con la COVID-19, como COVID posibles, sus respectivos contactos y los pacientes cr\u00f3nicos no-COVID.<\/li>\n<li>Implantaci\u00f3n, donde fue posible, de la telemedicina.<\/li>\n<li>Seguimiento domiciliario de pacientes COVID y no-COVID que no pod\u00edan ser seguidos de otra forma, incluyendo la atenci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento al final de vida.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n en los hoteles-hospital. Fueron much\u00edsimos los m\u00e9dicos de familia que se desplazaron fuera de sus centros a estos dispositivos (por ejemplo, el hospital de campa\u00f1a de IFEMA).<\/li>\n<li>Atenci\u00f3n sanitaria a residencias geri\u00e1tricas, hasta la fecha no generalizada en todas las comunidades aut\u00f3nomas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hasta hoy, los esfuerzos se han centrado en estrategias de contenci\u00f3n de la propagaci\u00f3n de la enfermedad, en el inicio de ensayos cl\u00ednicos con antivirales y m\u00faltiples tipos de f\u00e1rmacos, y en investigar la creaci\u00f3n de una vacuna. Entre dichas estrategias, la Atenci\u00f3n Primaria debe jugar un protagonismo central en la prevenci\u00f3n y control de la enfermedad. El presente y futuro inmediato nos abocan a una situaci\u00f3n de mantenimiento de la alerta sanitaria en la cual los centros de salud deben ser reconocidos como el centro de atenci\u00f3n a la crisis pand\u00e9mica en coordinaci\u00f3n con los equipos de salud p\u00fablica. Todo ello sin menoscabar la atenci\u00f3n a los pacientes no-COVID, a la aparici\u00f3n de patolog\u00eda aguda grave larvada, a complicaciones de enfermedades cr\u00f3nicas, debuts o exacerbaciones de problemas de salud mental y a la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n m\u00e1s fr\u00e1gil y socialmente vulnerable.<\/p>\n<p>En un momento actual de desescalada de medidas de confinamiento, existen incertidumbres en lo referente a la aparici\u00f3n de rebrotes (locales o generalizados), de modo que no puede descartase una marcha atr\u00e1s en algunas medidas. Ello impactar\u00e1 sobre la motivaci\u00f3n y el compromiso de los profesionales: cansancio f\u00edsico y emocional, preocupaci\u00f3n, disminuci\u00f3n de la solidaridad, etc. Por ello, existe un elevado nivel de consenso entre los profesionales y organizaciones para aprovechar la oportunidad de repensar el futuro de la Atenci\u00f3n Primaria, sus funciones, atribuciones, y reequilibrio (tambi\u00e9n presupuestario) con el \u00e1mbito hospitalario, con el cual debe imperar una relaci\u00f3n de reciprocidad.<\/p>\n<p><strong>L<\/strong><strong>ecciones aprendidas y recomendaciones de cara a lo que pueda venir<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Muchas recomendaciones ya estaban descritas, y fueron escritas antes de la crisis de la COVID-19 (v\u00e9ase: <a href=\"http:\/\/gestor.camfic.cat\/uploads\/ITEM_11841_EBLOG_3825.pdf\">Retos de la Medicina Familiar y Comunitaria<\/a>) y siguen plenamente vigentes. No obstante, mientras no desaparezca el virus, no haya inmunidad de grupo o no haya vacuna, cualquier paciente con s\u00edntomas respiratorios puede ser considerado potencial transmisor de la enfermedad y, por tanto, parece prudente sectorizar la atenci\u00f3n en los centros seg\u00fan sean pacientes COVID y no-COVID.<\/li>\n<li>Los centros de salud necesitar\u00e1n herramientas para responder a muy corto plazo: incremento de recursos humanos, material de protecci\u00f3n (mascarillas y EPI), disponibilidad de test diagn\u00f3sticos, y medios de tecnolog\u00eda b\u00e1sica para el diagn\u00f3stico de complicaciones de la enfermedad (radiolog\u00eda o ecograf\u00eda, electrocardiograma (ECG) y material de laboratorio). En cuanto a los test, no solo es necesario disponer de test diagn\u00f3sticos (PCR) para pacientes sintom\u00e1ticos, si no que adicionalmente se requieren test serol\u00f3gicos para conocer la seroprevalencia: solo si monitorizamos la prevalencia real, podremos planificar adecuadamente las medidas de desescalada para aminorar el impacto socioecon\u00f3mico.<\/li>\n<li>La poblaci\u00f3n tiene en buena consideraci\u00f3n a la Atenci\u00f3n Primaria. Sin embargo, percibe saturaci\u00f3n, dificultades para gestionar la demanda, demoras y dificultad de acceso telef\u00f3nico. Incluso, ocasionalmente, percibe saturaci\u00f3n emocional de los profesionales. Ante esa realidad, urge incrementar la actividad de valor y ver la actual crisis como una oportunidad para incorporar cambios estructurales e implantar medidas de desburocratizaci\u00f3n, especialmente en lo referente a bajas laborales. Para ello ser\u00e1 fundamental dotar al administrativo sanitario de mayor peso en sus funciones y en la gesti\u00f3n de procesos.<\/li>\n<li>Los centros de salud deben ser espacios seguros para profesionales y ciudadanos, no solo en cuanto a disponibilidad de equipos de protecci\u00f3n para profesionales, si no tambi\u00e9n para conocer su estado de inmunidad. Ser\u00e1 necesario reforzar la exhaustividad de los planes de calidad y evaluaci\u00f3n de los centros, revisar protocolos de limpieza, y redise\u00f1ar las exploraciones complementarias de bajo y alto riesgo que se realizan en los centros.<\/li>\n<li>Los centros de salud deber\u00e1n responder a la cronicidad con una redefinici\u00f3n de roles y con la incorporaci\u00f3n de nuevos profesionales. La proactividad cl\u00ednica por parte de m\u00e9dicos de familia y el liderazgo de la enfermer\u00eda familiar y comunitaria en la atenci\u00f3n domiciliaria son factores clave. Dicho binomio ejerce su rol coordinador desde los centros de salud en colaboraci\u00f3n con trabajo social y terapeutas ocupacionales mediante intervenciones proactivas. Menci\u00f3n especial merecen las residencias geri\u00e1tricas (los <em>otros domicilios<\/em> de las personas ancianas), \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n integrados en las \u00e1reas b\u00e1sicas de salud y, por lo tanto, con un v\u00ednculo comunitario que implica su asignaci\u00f3n perenne a los centros de salud sobre la base de modelos de atenci\u00f3n prefijados por \u00e9stos \u00faltimos.<\/li>\n<li>Normalicemos la telemedicina y abandonemos los pilotajes. Es necesario consolidar la consulta digital, ya sea como e-consulta o como videoconsulta, y disponer de dispositivos m\u00f3viles integrados en la historia cl\u00ednica (APPs), de telemonitorizaci\u00f3n, de plataformas de salud conectadas a alarmas en los sistemas de informaci\u00f3n, y herramientas digitales de ayuda a la toma de decisiones, entre otros. La medicina personalizada en Atenci\u00f3n Primaria es posible. Y la predictiva, tambi\u00e9n. Los sistemas de informaci\u00f3n han de ayudar al profesional y estar interconectados para garantizar la continuidad asistencial en un momento en el cual los sistemas de registro y notificaci\u00f3n de enfermedades son esenciales.<\/li>\n<li>En un sistema deseablemente interconectado, los cambios deber\u00e1n ser coordinados seg\u00fan criterios territoriales y geogr\u00e1ficos. De entre todas, la interconexi\u00f3n con los servicios de salud p\u00fablica para el seguimiento y aislamiento de contactos es crucial. Hasta la fecha, dicho seguimiento ha sido irregular y deficitario en toda Espa\u00f1a. Una propuesta factible es que dicho seguimiento protocolizado sea asumido desde los centros de salud.<\/li>\n<li>Y, por supuesto, los centros de atenci\u00f3n primaria err\u00f3neamente cerrados deber\u00e1n reabrir (si los hubiere).<\/li>\n<\/ol>\n<p>La pandemia del SARS-CoV-2 est\u00e1 cambiando dr\u00e1sticamente las relaciones humanas y repercute en c\u00f3mo se manifiestan en la atenci\u00f3n sanitaria. Ante esta nueva realidad, posiblemente es el momento de transformar la relaci\u00f3n m\u00e9dico-paciente. El distanciamiento social es esencial para aplanar la curva de propagaci\u00f3n del virus. Pero lo \u00faltimo que necesita nuestra sociedad es un mundo con m\u00e1s distanciamiento social y m\u00e1s fragmentaci\u00f3n. La conectividad humana es una necesidad much\u00edsimo m\u00e1s contagiosa que el coronavirus. Y el sistema sanitario debe actuar como elemento facilitador de una atenci\u00f3n longitudinal y de la conectividad entre un ciudadano preocupado y un profesional c\u00e1lido en quien podamos depositar nuestra confianza.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Han transcurrido tres a\u00f1os sociopol\u00edticamente convulsos que han influido en todos los sectores. La huelga de los profesionales de Atenci\u00f3n Primaria en noviembre de 2018, apelando a la dignidad, fue una catarsis a la que habr\u00eda contribuido la evidente descapitalizaci\u00f3n en recursos humanos de la especialidad de medicina familiar y comunitaria, que de ostentar el [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[298],"tags":[288,287,233,289],"coauthors":[290],"class_list":["post-1108","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-covid19","tag-atencion-comunitaria","tag-atencion-primaria","tag-covid-19","tag-desafio"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Econom\u00eda y Salud\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-27T09:04:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-27T12:40:22+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutos\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf\"},\"headline\":\"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria\",\"datePublished\":\"2020-05-27T09:04:10+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-27T12:40:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/\"},\"wordCount\":2070,\"commentCount\":6,\"keywords\":[\"Atenci\u00f3n comunitaria\",\"Atenci\u00f3n Primaria\",\"Covid-19\",\"desaf\u00edo\"],\"articleSection\":[\"Covid19\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/\",\"name\":\"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-05-27T09:04:10+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-27T12:40:22+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf\"},\"description\":\"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/2020\\\/05\\\/27\\\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Blog Econom\u00eda y Salud\",\"description\":\"Econom\u00eda y Salud\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf\",\"name\":\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpgb7c568a9d08197ce96a1b66a0699f8b2\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpg\",\"caption\":\"Antoni Sis\u00f3 Almirall\"},\"description\":\"Presidente de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC) Director de Investigaci\u00f3n. Consorci d\u2019Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria de Salut Barcelona Esquerre (CAPSBE) Profesor Asociado. Facultad de Medicina, Universidad de Barcelona Email: ASISO@clinic.cat\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.aes.es\\\/blog\\\/author\\\/siso\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud","description":"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud","og_description":"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.","og_url":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/","og_site_name":"Blog Econom\u00eda y Salud","article_published_time":"2020-05-27T09:04:10+00:00","article_modified_time":"2021-09-27T12:40:22+00:00","author":"Antoni Sis\u00f3 Almirall","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Antoni Sis\u00f3 Almirall","Tiempo de lectura":"10 minutos","Written by":"Antoni Sis\u00f3 Almirall"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/"},"author":{"name":"Antoni Sis\u00f3 Almirall","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/#\/schema\/person\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf"},"headline":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria","datePublished":"2020-05-27T09:04:10+00:00","dateModified":"2021-09-27T12:40:22+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/"},"wordCount":2070,"commentCount":6,"keywords":["Atenci\u00f3n comunitaria","Atenci\u00f3n Primaria","Covid-19","desaf\u00edo"],"articleSection":["Covid19"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/","url":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/","name":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria - Blog Econom\u00eda y Salud","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/#website"},"datePublished":"2020-05-27T09:04:10+00:00","dateModified":"2021-09-27T12:40:22+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/#\/schema\/person\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf"},"description":"Esta contribuci\u00f3n forma parte de la iniciativa de AES \u201cEconom\u00eda de la salud (y m\u00e1s) de la COVID-19\u201d, y reflexiona sobre los desaf\u00edos para la atencion primaria y comunitaria con ocasi\u00f3n de la COVID-19.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/2020\/05\/27\/el-desafio-de-la-covid-19-para-la-atencion-primaria-y-comunitaria\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"El desaf\u00edo de la COVID-19 para la atenci\u00f3n primaria y comunitaria"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/","name":"Blog Econom\u00eda y Salud","description":"Econom\u00eda y Salud","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/#\/schema\/person\/7836c161d89aa42645ab63f31a151edf","name":"Antoni Sis\u00f3 Almirall","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpgb7c568a9d08197ce96a1b66a0699f8b2","url":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Antoni-Sis\u00f3-Almirall-1-150x150.jpg","caption":"Antoni Sis\u00f3 Almirall"},"description":"Presidente de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC) Director de Investigaci\u00f3n. Consorci d\u2019Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria de Salut Barcelona Esquerre (CAPSBE) Profesor Asociado. Facultad de Medicina, Universidad de Barcelona Email: ASISO@clinic.cat","url":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/author\/siso\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/84"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1108"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1108\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1111,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1108\/revisions\/1111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1108"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aes.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}